O bem e o mal do Feedback
Muitos chefes adotam o procedimento de não dar feedback nenhum aos funcionários. O que isto significa?
continue lendoNão se convença de que os seus funcionários sabem claramente o que devem fazer
Até quando você terá de lembrar os seus funcionários daquilo que devem fazer? Não se surpreenda com estas orientações práticas.
continue lendoA paixão é um baita problema
Contratar uma equipe de pessoas apaixonadas não é garantia nenhuma de que você conseguirá algo de bom, que terá os resultados que espera ou precisa.
continue lendoClones não
Nunca se deve contratar gente igual a nós ou que compartilhe os mesmos interesses pessoais.
continue lendoA verdadeira razão do trabalho
A nossa sobrevivência e progresso dependem do trabalho conjunto.
continue lendoQuer um trabalho melhor?
Se você deseja melhorar os seus resultados no trabalho, primeiro assuma o controle da sua jornada. E depois? Saiba aqui.
continue lendoDo que depende o engajamento de funcionários?
Há uma forte correlação entre liderança e os demais fatores principais de engajamento.
continue lendoMantenha-se desenvolvendo e aprendendo
Crises e dificuldades são situações que podem recolocar o indivíduo adulto numa perspectiva de aprendizagem real e profunda.
continue lendoA escassez de talentos
Antigamente abria-se um negócio e ele prosperava quase automaticamente. Qual é a realidade de hoje?
continue lendoSabe o que significa 'sinecura'?
Grana fácil e sem responsabilidade? Nem com toda a esperança do mundo.
continue lendoFazer o que é preciso ser feito
É preciso fazer tudo para que os colaboradores tenham o impulso para a ação.
continue lendoAté para fritar um ovo
Fico indignado ao ver pessoas investirem grandes somas num negócio sem qualquer preparo prévio para isso.
continue lendoO que fazer para o lançamento de um projeto ou início de um período na empresa
Boas empresas costumam contratar um palestrante para alinhar os funcionários a novos objetivos.
continue lendoO que afinal é uma equipe?
O trabalho mais complexo dentro de qualquer empresa consiste em transformar os grupos de pessoas em equipes.
continue lendoE qual é a sua pretensão salarial?
Salário exige sabedoria da parte de quem paga e de quem trabalha. Envolve muito mais do que apenas desejo. ou intenções.
continue lendoA quem contratar para trabalhar na sua empresa?
O mercado está difícil de um tanto, que tem deixado confusos especialistas de renome. E cada vez mais. Então: qual o perfil ideal para contratar?
continue lendoOS TREINAMENTOS MAIS CHATOS DO MUNDO
Orçamentos gordos são gastos em treinamentos do tipo A.N.T.A. – abreviatura de Amontoado Nulo de Técnicas Avulsas.
continue lendoNÃO PASSE SEDE AO LADO DE UMA FONTE
Conheça os recursos a seu dispor para resolver os grandes problemas e concentre-se nos seus negócios.
continue lendoA FALÁCIA DE ENCONTRAR PAIXÃO NO TRABALHO
“Siga a sua paixão no trabalho” é uma expressão que tem sido crescente e vertiginosamente mencionada nos livros. O que há por trás disso?
continue lendoBRASIL: UM PAÍS DE ESTRATEGISTAS?
Se os currículos que declaram domínio em Planejamento Estratégico dos candidatos a emprego fossem verdadeiros, o mundo seria bem melhor.
continue lendoFAÇA A COISA CERTA PELOS SEUS CLIENTES
Como conseguir que os funcionários façam a coisa certa em suas funções? Por que muitas empresas não conseguem isso?
continue lendoBLINDE A SUA EMPRESA CONTRA A INCOMPETÊNCIA
Decidir livrar a empresa de incompetentes é um trabalho que requer mais que estratégia. Depende de um estado muito elevado de autodesenvolvimento humano.
continue lendoÉ PARA MOTIVAR. MAS PODE DEPRIMIR
"Com que cara eu vou encontrar esse pessoal de novo na segunda-feira?" Uma dinâmica de grupo pode transformar rixas em laços. Mas às vezes faz o oposto
continue lendoBASTA DE DINÂMICAS DE GRUPO MAL APLICADAS
Como as dinâmicas de grupo podem ajudar? Há limites?
continue lendoA CHAVE É SURPREENDER O CLIENTE
Quantos RH's por aí participam do cuidado ao cliente? Só os que atuam estrategicamente. Os outros, querem "dar" coisas aos funcionários.
continue lendoO GRANDE ERRO DOS TREINAMENTOS CORPORATIVOS
Por que as empresas investem recursos em treinamentos e não alcançam eficiência? A resposta é simples.
continue lendoÉ CERTO RESPONDER A CANDIDATOS DESCLASSIFICADOS A VAGAS DE EMPREGO?
O que fazer com os currículos enviados à sua caixa de e-mail? E com os candidatos que não foram aprovados nos processos de seleção?
continue lendoTREINAR E DESENVOLVER: A GRANDE DIFERENÇA PRÁTICA
Muitas empresas treinam funcionários. Mas poucas os desenvolvem. Como fazer isto? Saiba de modo muito prático.
continue lendoNENHUM PROFISSIONAL VENCE SOZINHO
Um erro que frequentemente vejo acontecer na contratação de profissionais para cargos estratégicos nas empresas.
continue lendoTRABALHO E JUSTIÇA
Uma fonte de regras básicas de relacionamento entre patrão e empregados de mais de 3.300 anos.
continue lendoO TREINAMENTO NA EMPRESA E SEU PROPÓSITO
Grande parte dos treinamentos não é efetiva. Muitos deixam a desejar e só mexem com as emoções.
continue lendoDESPEÇA O RH INCOMPETENTE
O perfil romântico do RH que fala coisas incríveis e só funciona com ajuda externa foi à falência.
continue lendoOS COMPLEXOS DETALHES DE COMPORTAMENTO DA GERAÇÃO Y
Quais as particularidades desta nuvem de trintões que já ocupa grande parte dos cargos das empresas?
continue lendoSALÁRIO: ESSA PEDRA NO CAMINHO
Como remunerar? Este é um problema de todo RH, de toda empresa. Aqui está um ponto de vista que pode ajudar.
continue lendoCOMO LIDAR COM TALENTOS VERDADEIROS
Uma ótima seleção de profissionais para a sua equipe carece de continuidade após a contratação. O que fazer com talentos?
continue lendoTROCAR DE EMPREGO SEMPRE FAZ BEM?
“Um profissional sobe mais rápido na carreira quanto mais trocar de empresa.” Será isso verdade?
continue lendoQUEM TEM SUCESSO NA CARREIRA
Os profissionais que se dedicarem a aprimorar seu conhecimento irão superar uma plêiade de outros que só têm desejo de sucesso, porém nenhuma disposição de esforço por alcançá-lo.
continue lendoUM ELOGIO TRAZ VIDA
Enquanto um feedback negativo pode orientar e ensinar, um elogio faz a pessoa que o recebe desistir de desistir – principalmente quando a frustração destrói o ânimo.
continue lendoPROFISSIONALISMO É SERIEDADE
Como deve portar-se um profissional? Ele deve superar o código de conduta da empresa. E boa educação é coisa que se traz de berço.
continue lendoCOMPROMISSO COM A CAUSA
O que um time de funcionários comprometidos pode fazer por uma empresa? É possível medir isso? Onde é que o resultado aparece?
continue lendoNÃO DEIXE OS SEUS FUNCIONÁRIOS PASSAREM DO PONTO
Açúcar, água e fogo são ingredientes que podem ser muito bem aplicados aos Recursos Humanos na retenção de pessoas.
continue lendoO FENÔMENO AMBEV DE GESTÃO
O modelo de gestão da AMBEV é invejável. Quais são os segredos? E quais as condições mínimas para reproduzi-lo?
continue lendoA PALESTRA DO MOTORISTA E O BAIXO NÍVEL DOS PROFISSIONAIS DE HOJE
O que há com a escassez de profissionais capacitados para fazer acontecer o que as empresas necessitam? Este episódio da vida de um dos maiores físicos da História pode esclarecer.
continue lendoMANDE EMBORA QUEM SÓ QUER EMPREGO
Empregado que só quer salário não é colaborador. Mande-o embora hoje!
continue lendoSEM ESSA DE PUBLICAR SONHOS FANTÁSTICOS
A empresa cria os mais perfeitos anúncios para atrair talentos. Mas serão verdadeiros? E por que a propaganda nunca cessa?
continue lendoA REUNIÃO PRÉ-JORNADA DE TRABALHO E SEUS RESULTADOS
Todo preparo a qualquer ação amplia as chances de resultados positivos. Esta proposta funciona bem em 100% dos casos.
continue lendoO PIOR DA VIDA E DO TRABALHO
Até que ponto devemos ser francos no trabalho? É preciso fingir? E quando isso se torna questão de sobrevivência?
continue lendoCAMINHE EM DIREÇÃO À SUA META. CAMINHE!
Grandes lucros, altos riscos. Mas ninguém chega às estrelas em apenas um salto.
continue lendoMUITOS FUNCIONÁRIOS SÃO ASSIM. NEM TODOS!
Motivar alguém de verdade através de meios externos é ilusão. Tudo depende da vontade e da determinação do indivíduo.
continue lendoMAS E SE ELES FOREM EMBORA?
O que ocorre com empresários que se recusam a investir em treinamento de funcionários por receio de que o montante se perca quando eles eventualmente rescindirem o contrato de trabalho e forem para outra empresa?
continue lendoFUNCIONÁRIOS MAL VALORIZADOS
O que leva um funcionário a dar o mínimo de si no desempenho de sua função?
continue lendoQUEM É O PROFISSIONAL REALIZADO?
Quais atributos revelam um profissional realizado? Entendimento e clareza do que faz são alguns deles.
continue lendoEU SOU A MINHA EMPRESA!
Como comprometer pessoas? Como levá-las a confundir-se com a organização em que trabalham?
continue lendoDIFERENCIAL
Eu seleciono candidatos à gerência para empresas de muitos segmentos. Na capacidade de interpretação de um texto quase todos são uma gigantesca decepção.
continue lendoSEJA PROFISSIONAL ANTES DE TUDO
Treinamentos empresariais, consultoria, coaching executivos e tudo o que atrai jovens ávidos pela fama e dinheiro fácil, nos dias de hoje, são áreas cuja performance exige muito estudo e exagerada prática.
continue lendoAGÊNCIAS DE EMPREGO
É preciso checar o tempo de mercado e os resultados alcançados antes de fazer a escolha da agência de emprego para a sua empresa.
continue lendoO FLAGRANTE POSITIVO
Não existe só o flagrante negativo. Muitas vezes damos de cara com pessoas fazendo coisas corretas e que superam suas obrigações.
continue lendoCOMO ASSOCIAR PESSOAS MUITO DIFERENTES NA MESMA EQUIPE
Neste artigo, você conhece uma fórmula para os membros da equipe ficarem sem tempo para boicotar um ao outro ou provocar confrontos... e precisar da ajuda dos demais.
continue lendoSE VOCÊ É GESTOR DE RH, LEIA ISTO!
Todas as empresas deste planeta esperam que seus gestores de RH tornem-se estratégicos e de visão ampla sobre seus negócios. A sua também.
continue lendoGOSTAR DO TRABALHO
Pessoas bem pagas e com atividades interessantes sofrem com relações pouco satisfatórias com seus superiores.
continue lendoTODOS CURRÍCULOS SÃO LINDOS
Mais um currículo tentador chegou-me às mãos. E sempre há lugar para bons talentos nas empresas a que dou consultoria. E este reservava grandes surpresas!
continue lendoDO QUE DEPENDE O COMPROMETIMENTO DOS SEUS FUNCIONÁRIOS
Um chefe que grita e impõe sua vontade, que retorno terá de seus subordinados? Não, eles não se sentirão motivados a fazerem o que ele quer.
continue lendoO SEGREDO DAS MELHORES VAGAS DO MERCADO DE TRABALHO
Após novas constatações sobre gerentes idiotas, este artigo traz dicas preciosas sobre como conseguir uma promoção ou uma excelente vaga no mercado de trabalho.
continue lendoO FIM DA BRINCADEIRA DO PESSOAL DO AR CONDICIONADO
Em 1970, um cargueiro de madeira demandava 108 homens e 5 dias para ser descarregado. Isto se convertia em 540 homens-dias. Hoje, esta operação tornou-se muito mais eficiente.
continue lendoA FARSA DO TRABALHO DURO
O sucesso depende de princípios e de honestidade. Se não por este caminho, você nunca terá real valor profissional.
continue lendoVOCÊ JÁ É INSUBSTITUÍVEL?
Quem diz não existir pessoas insubstituíveis ou sabe que será substituído em breve e está racionalizando desde já, ou tem intenção de descartar alguém.
continue lendoCOMO FAZER A INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS
O que qualquer empresa deve ao funcionário recém contratado? Saiba aqui como estruturar a melhor integração possível.
continue lendoMAIS DESEJÁVEL DO QUE SEXO
Sentir-se parte de algo valoroso é o objetivo de qualquer pessoa em qualquer situação. Isto é o que, de fato, motiva.
continue lendoSER PROFISSIONAL
O que determina se você é profissional ou não? Há, no mínimo, quatro parâmetros distintos.
continue lendoA VOLTA DOS APOSENTADOS AO MERCADO DE TRABALHO
Jamais parar de trabalhar. Evoluir sempre, e ser útil para alguma causa todo o tempo.
continue lendoESTRATÉGIA EMPRESARIAL VIROU ARROZ DE FESTA
De uma hora para outra, até currículo de seguranças patrimoniais trazem a competência do Planejamento Estratégico. Qual a verdade sobre isso?
continue lendoO LADO RUIM DA ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS
Rotatividade zero não é uma situação realista. Muito menos desejável em qualquer empresa.
continue lendoDISSO TAMBÉM DEPENDE O SUCESSO DA SUA EMPRESA
Não perca tempo com funcionários de baixo desempenho da sua empresa porque o lucro está em reter os que são eficientes.
continue lendoRETER FUNCIONÁRIOS PODE RETER CLIENTES
É importante manter funcionários! Eles detêm informações. Eles fazem relacionamentos simples e emocionais com os clientes.
continue lendoVAMOS BRINCAR DE ENTREVISTA DE EMPREGO?
As empresas se cansaram de pessoas que se apresentam para determinada função e não sabem executar o mínimo que a define.
continue lendoBUSQUE OS MELHORES TALENTOS PARA A SUA EMPRESA
Você não consegue pessoas boas para o trabalho com facilidade. E quando precisa muito delas, isto só torna a situação pior.
continue lendoRESOLVA CONTRATAÇÕES EVENTUAIS E EMERGENCIAIS
Substituir pessoas por período curto de tempo, tarefas extraordinárias, urgentes, sazonalidade: é o Trabalho Temporário que resolve isso.
continue lendoAbraham Shapiro
O blog Profissão Atitude é uma coleção de artigos de aconselhamento e orientações profissionais. Publicado com frequência diária, tem por objetivo suprir a necessidade das pessoas da área de negócios - empreendedores, colaboradores, gestores e profissionais liberais – a manterem o permanente desenvolvimento de sua carreira e a despertar sua liderança.
Categorias
- [78] - Recursos Humanos
- [115] - Psicologia
- [8] - Tecnologia
- [16] - Coaching
- [149] - Gestão
- [41] - Marketing
- [117] - Negócios e Venda
- [202] - Comportamento
- [18] - Opinião
- [121] - Sabedoria e Prática
- [39] - Estratégia
- [8] - Tirinhas do Aby
- [3] - Outros Autores
- [16] - Coluna na Folha de Londrina
- [23] - Empresa Familiar e Sucessão
- [11] - Produtividade
- [26] - Liderança
- [2] - Dados e Informações
- [1] - Banners
- [6] - Motivação
- [4] - Empreendedorismo
- [2] - Comunicado
- [2] - INOVAÇÃO