Errar é humano! Acontece que todo erro tem consequências. O que fazer para superar?

Os dados  revelam que os empresários à cabeça da empresa familiar sentem que sua empresa é mais importante do que os diretores de empresas profissionalizadas.

Um parente pode superar as expectativas e fazer mais que o próprio fundador. Mas isto não é a regra.

Enquanto eu não tiver a capacidade de enxergar muito além do que os meus olhos conseguem ver, eu não estarei preparado para a vida profissional plena.

70% das empresas familiares encerram suas atividades com a morte de seu fundador...  e o ciclo médio de vida delas é de 24 anos.

Se você não sabe e nem imagina, cerca de 4,5 milhões de empresas de todos os tamanhos neste país são familiares.

Conhece o ditado "do couro sai a correia"? Você entende seu significado?

O seu valor para a empresa vai aumentar muito. Saiba como e por quê.

É preciso fazer tudo para que os colaboradores tenham o impulso para a ação.

Volume de negócios é uma métrica importante, porém parcial. O complemento deste indicador consiste nas competências pessoais.

Como agir para conduzir o grupo de trabalho a tornar-se uma equipe. É o que tratamos neste texto.

Você tem um objetivo? Deixe que ele o inspire a traçar o plano sobre o que fazer hoje.

Você não pode mudar as coisas lutando ou resistindo contra elas. Você só pode mudar algo quando torná-lo obsoleto.

Será preciso que as resistências desfigurem a nossa vida para, enfim, acordarmos e viver?

Fico indignado ao ver pessoas investirem grandes somas num negócio sem qualquer preparo prévio para isso.